Vi mäter hur redo ni är för AI, väljer de användningsfall som ger mest och bygger en färdplan som chefer och medarbetare faktiskt följer. Kort, konkret och byggd på Microsoft 365 som ni redan har.
AI-readiness i sex dimensioner, med en baslinje ni kan följa upp varje kvartal.
Vi börjar i vardagens arbete och väljer verktyget sist, inte tvärtom.
Tydliga gränser gör det tryggt att prova. Policyn ska öppna dörrar, inte stänga dem.
Mönstret är nästan alltid detsamma. Licenserna köps, en pilotgrupp blir entusiastisk, och sedan blir det tyst. Några använder AI varje dag, de flesta har provat en gång och slutat.
Det beror sällan på tekniken. Det beror på att informationen ligger huller om buller, att behörigheterna är för vida, att ingen vet vad man får göra och att cheferna inte själva använder verktygen. AI förstärker det ni redan har, även oordningen.
En AI-strategi som fungerar börjar därför med en ärlig mätning, väljer få saker att göra bra och bygger in förändringsledningen från första dagen.
Metod
Fem stationer, och sedan börjar linjen om. Strategin är inte klar när dokumentet är skrivet, den är klar när den mäts igen och visar skillnad.
Vad vi tittar på
Vi mäter samma sex saker hos alla, så att ni kan jämföra över tid och se exakt var nästa insats gör mest nytta.
Ligger det viktiga där AI kan hitta det, och är det aktuellt? Copilot svarar utifrån det som finns.
Vem ser vad? AI gör översharing synligt på en gång. Det som var gömt i en mapp blir ett svar i chatten.
Vet medarbetarna vad de kan be AI om, och när de inte ska lita på svaret?
Finns det arbetsmoment som är tydliga nog att förbättra? AI hjälper ett flöde som går att beskriva.
Finns ett mandat, en ägare och en policy? Använder cheferna själva verktygen?
Licenser, Teams, SharePoint och integrationer: är grunden i Microsoft 365 på plats?
Paket
Varje paket står på egna ben, men de bygger på varandra. De flesta börjar med analysen.
Ni har Copilot eller funderar på det, och vill veta var ni faktiskt står innan ni satsar mer.
Det här ingår
Ni får
En baslinje att mäta mot, de tre största riskerna och en prioriterad åtgärdslista.
Det finns spridda initiativ och entusiaster, men ingen gemensam riktning.
Det här ingår
Ni får
En strategi på några sidor och en färdplan för tolv månader som går att följa.
Strategin finns. Nu ska den leva vidare när projektet är slut.
Det här ingår
Ni får
En rytm som håller strategin aktuell och tar de bästa idéerna till drift.
Fast pris per paket, satt efter omfattning. Vill ni ha ett spann direkt ger kalkylatorn det på några minuter.
Frågor
AI-readiness är hur väl en organisation är förberedd för att använda AI på riktigt: att informationen går att hitta, att behörigheterna är rätt satta, att medarbetarna kan verktygen, att det finns processer att förbättra och att ledningen styr. Vi mäter det i sex dimensioner.
Nej. Analysen är som mest värd innan ni köper licenser i stor skala, eftersom den visar vad som behöver vara på plats för att de ska användas.
Analysen tar två till tre veckor och strategin med färdplan fyra till sex. Det går fort eftersom vi håller strategin kort och lägger tiden på det som ska göras, inte på dokumentet.
Varje paket har ett fast pris efter omfattning, främst hur många som berörs. Kalkylatorn ger ett spann på några minuter, och vi sätter priset efter ett första samtal.
Någon i ledningen som äger frågan, IT för behörigheter och plattform, och några medarbetare från verksamheten som vet var det skaver. Det är verksamheten som avgör vilka användningsfall som är värda något.
Börja med en fika. Vi berättar hur analysen går till och vad andra har fått ut av den.
